此外，由于外貿(mào)環(huán)境錯綜復(fù)雜，國家又取消了含硼鋼的出口退稅，預(yù)計2015年鋼材出口增速將有所回落。美國量化寬松政策的結(jié)束和加息的預(yù)期，將直接推動美元走強，使得企業(yè)境外融資成本上升、匯兌損失風(fēng)險加大。而國內(nèi)銀行系統(tǒng)仍然會嚴(yán)格控制鋼鐵企業(yè)和鋼貿(mào)行業(yè)的信貸規(guī)模，企業(yè)資金壓力仍將繼續(xù)存在。同時，環(huán)保、人工成本也將進一步上升，鋼鐵企業(yè)提高經(jīng)濟效益的難度將加大。
綜合來看，去年國內(nèi)鋼材市場仍將處于供大于求的局面，鋼材價格缺乏大幅回升的條件；鐵礦石市場供大于求格局將更加明顯，煤炭行業(yè)供大于求的現(xiàn)狀也將持續(xù)。
下一步鋼鐵行業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)面臨以“產(chǎn)能過剩、需求不旺、競爭激烈、企業(yè)分化”為主要特征的新常態(tài)發(fā)展格局。如何提高運行質(zhì)量和效益？對此，二手鋼結(jié)構(gòu)提出了5點建議。
一是認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對新常態(tài)。鋼鐵企業(yè)要提高對中國經(jīng)濟新常態(tài)和鋼鐵行業(yè)新常態(tài)的認(rèn)識，用創(chuàng)新的理念來謀劃企業(yè)發(fā)展，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)市場競爭能力。其中，最重要的是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，改變傳統(tǒng)依靠規(guī)模擴張、依靠資源和能源消耗支撐鋼鐵工業(yè)發(fā)展的發(fā)展模式，真正實現(xiàn)品種、質(zhì)量、效益、環(huán)保、和諧的健康可持續(xù)發(fā)展。
二是要找準(zhǔn)市場定位，開展差異化競爭。鋼鐵企業(yè)要根據(jù)目標(biāo)消費市場和目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)市場定位，掌握重點用戶需求走向和產(chǎn)品升級趨勢，及時優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，努力提升品種質(zhì)量，培育和打造有市場競爭力的核心產(chǎn)品。通過開展差異化競爭，創(chuàng)新營銷模式，提升服務(wù)水平，避免市場無序競爭，提升企業(yè)整體盈利水平。
三是盤活存量資產(chǎn)，確保資金鏈安全。鋼鐵企業(yè)要進一步加強資金管理，尤其要盤活現(xiàn)有資金存量，有效壓縮產(chǎn)成品庫存，清理無效投資；堅持“不給錢不發(fā)貨”經(jīng)營原則，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率，降低負(fù)債率。同時，要進一步做好直接和海外融資工作，拓展融資渠道，降低融資成本，大力降低財務(wù)費用；要密切關(guān)注資金鏈安全，防范資金風(fēng)險。
四是推進精益化管理，實現(xiàn)企業(yè)運行效率最優(yōu)。鋼鐵企業(yè)要提升管理水平，推進精益化管理，促進企業(yè)由單項效益最優(yōu)向系統(tǒng)效益最優(yōu)轉(zhuǎn)變；深入開展對標(biāo)挖潛，重視各項資源和信息的整合，采取有效措施，進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購成本，優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)、降低工序成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，通過規(guī)范管理、系統(tǒng)優(yōu)化，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，及時傳導(dǎo)市場壓力，提高企業(yè)整體運行效率。
五是積極推進內(nèi)部改革，增強企業(yè)市場活力。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，鋼鐵企業(yè)要加快內(nèi)部改革步伐，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制，通過建立靈敏高效的運行體制，及時適應(yīng)原材料市場和鋼材市場變化；制定科學(xué)有效的考核激勵制度，調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)活力。通過深化改革，釋放企業(yè)潛能，提高勞動生產(chǎn)率，提升企業(yè)適應(yīng)市場的綜合能力。