隨著機器人在制造業(yè)各領(lǐng)域的應(yīng)用，我國已發(fā)展成為全球第一大工業(yè)機器人市場。2014年中國國產(chǎn)工業(yè)機器人銷量近1.7萬臺，同比增長達(dá)到驚人的77%；2015年發(fā)展更加迅猛，5月份中國工業(yè)機器人產(chǎn)量同比增長1.3倍。

　　2013年，中國首次成為全球機器人最大消費國，在全球總銷量中占比超過五分之一；被視為中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年的2014年，中國機器人產(chǎn)量快速增長，開始釋放出幾年來產(chǎn)業(yè)集聚的爆發(fā)性能量。今年對中國機器人產(chǎn)業(yè)更是意義非凡的一年，《中國制造2025》部署實施制造強國戰(zhàn)略，把機器人列為中國制造業(yè)亟須強力發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。

　　作為世界工廠的中國，強大的制造業(yè)正成為全球各路機器人巨頭爭相覬覦的市場。國際機器人聯(lián)合會的最新統(tǒng)計顯示，去年在全球工業(yè)機器人大軍中，中國工廠里的機器人占了大約四分之一。而到2017年，中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將居全球之首。

　　工人數(shù)量減半生產(chǎn)規(guī)模反增

　　在生產(chǎn)場地沒有增加、生產(chǎn)人數(shù)不增反降的情況下，國內(nèi)電子巨頭海信的電視產(chǎn)量由2011年的800萬臺增長到了去年的1110萬臺，增長近四成；模組則由2011年的440萬臺增長到去年的1000萬臺，增長1.2倍。這些很大程度上都得益于海信智能化工廠中自動化機器人的應(yīng)用，以一臺電視機的全部生產(chǎn)流程為例，以往要經(jīng)過60至70名工人的手才能完成全部工序，而如今將近20%的工序已經(jīng)被機器人所替代，電視機的測試、包裝、鎖螺絲、搬運、撕膜、覆膜、涂膠、貼標(biāo)、套袋、分揀、并箱、拆垛、碼垛等生產(chǎn)過程都已經(jīng)實現(xiàn)了自動化。根據(jù)海信集團提供的數(shù)據(jù)顯示，目前他們已經(jīng)有700臺機器人在各生產(chǎn)線上崗，今年底則將達(dá)到千臺。

　　不僅僅是電視，你家里使用的空調(diào)也可能出自機器人之手。機器人的大量應(yīng)用使得目前美的空調(diào)的工人數(shù)量已經(jīng)減少了近一半。美的方面提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營收規(guī)模時，工人數(shù)量超過5萬；到2014年空調(diào)業(yè)務(wù)總營收接近700億元時，工人數(shù)量則縮減到了2.6萬人；而根據(jù)規(guī)劃，到2018年美的空調(diào)規(guī)模達(dá)到1000億元時，員工數(shù)量將進(jìn)一步減至2萬人。

　　中國已成全球最大工業(yè)機器人市場

　　在中國最重要的家電制造基地廣東順德，不久前，一場“中德工業(yè)服務(wù)區(qū)機器人及智能裝備企業(yè)供需對接會”在順德拉開帷幕，來自國內(nèi)外多家機器人及智能裝備的知名企業(yè)主動來到這個珠三角制造基地尋找商機。而在同樣的地點，之前還有一場國際項目路演大會也吸引到不少應(yīng)邀前來的歐洲機器人企業(yè)。資料顯示，目前全球排行前五的機器人行業(yè)巨頭中已有瑞士ABB、日本安川、德國庫卡、日本川崎重工四家通過獨資、合資、合作等方式進(jìn)入順德。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年我國機器人銷量達(dá)到5.6萬臺，增幅超過了50%，中國在去年已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場，其中廣東機器人市場的規(guī)模就大約占到了全國的三分之一。作為世界工廠的中國，強大的制造業(yè)正成為全球各路機器人巨頭爭相覬覦的市場。國際機器人聯(lián)合會的統(tǒng)計顯示，去年在全球工業(yè)機器人大軍中，中國工廠里的機器人占了大約四分之一。而到2017年，中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將居全球之首。更多相關(guān)工業(yè)機器人行業(yè)分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《中國工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與十三五規(guī)劃研究報告》。

　　機器人代替人短期難降成本

　　不過，機器人代替工人雖然能夠降低成本，但是很多企業(yè)在推廣中還是會遇到各種各樣的阻力。首先，機器人的一次性投入成本較高，代替人工的成本優(yōu)勢很難在一個財年完全體現(xiàn)出來，這對于上市公司而言就會有不小的業(yè)績報表壓力。目前很多企業(yè)對投入項目都在一定期限內(nèi)有嚴(yán)格的投入產(chǎn)出規(guī)定，如果投入機器人后一定時間內(nèi)成本反而超過人工，很可能就被一票否決了。因此對于推廣機器人是算眼前賬還是長遠(yuǎn)賬確實很大程度上取決于企業(yè)最高決策者的管理層態(tài)度。

　　很多制造企業(yè)也正是因此而不愿推廣機器人。有企業(yè)高層算賬稱，“即便按照三年回收成本計算，很可能三年之后到了收獲期的時候又有了新技術(shù)，現(xiàn)在投入的設(shè)備又過時了。”

　　此外，機器人在運行以及后期維護(hù)中也對應(yīng)用企業(yè)也提出了更高的技術(shù)要求。在很多機器人與工人同室操作的廠房里，圍繞機器人的紅線是絕對不能越過的，而且工人必須都遵守更嚴(yán)格的操作規(guī)程以防發(fā)生意外被機器人傷害。

　　機器人與人的矛盾難擺平

　　北京青年報記者在采訪中了解到，很多企業(yè)在推廣機器人替代人工時還會面臨一個頗為頭疼的現(xiàn)實，就是盡管知道機器人能夠降低成本，但如何妥善遣散工人也成為企業(yè)傷腦筋的問題。“這已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟問題，涉及到企業(yè)形象、社會影響甚至與政府的關(guān)系！”順德一位家電企業(yè)人士告訴北青報記者，這其實就是機器人與人的矛盾。

　　以美的為例，四年間空調(diào)制造工人減少2萬多人，不可能全部轉(zhuǎn)崗其他生產(chǎn)線，相當(dāng)部分工人肯定是被裁員。而此間美的陸續(xù)出現(xiàn)的工人聚集討要說法或向媒體投訴的情形也讓企業(yè)大傷腦筋。而去年6月海爾首席執(zhí)行官張瑞敏出席沃頓商學(xué)院全球論壇時的一番話也曾引起軒然大波。他當(dāng)時對外透露：2013年海爾完成裁員1.6萬人，2014年計劃再裁員1萬人。

　　機器人從“制造”到“智造”還需時日

　　盡管國內(nèi)很多大型制造型企業(yè)已經(jīng)開始了機器代替人的變革，不過有行業(yè)人士指出，中國制造業(yè)中的機器人從“制造”到“智造”還需時日，而后者才是真正的自動化生產(chǎn)的標(biāo)志。“我們現(xiàn)在的機器人做的還都是重復(fù)性的勞動，但未來的智能機器人從事的應(yīng)該是復(fù)雜、不規(guī)律的行為。”國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測，未來10年，人類將基本進(jìn)入智能制造的時代，機器人產(chǎn)業(yè)也要往智能機器人方向升級，“這意味著那時的機器人應(yīng)該能夠?qū)W習(xí)，能夠與人對話。”海爾波輪洗衣機總經(jīng)理李洋也認(rèn)為，“如果沒有系統(tǒng)的支持，自動化無法滿足大規(guī)模定制的需求，那么單純?nèi)ゲ少彊C器人意義其實也不大。”